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MENSAJITO QUE ME MANDÓ AMAPOLILLA  -besito -bye‏

El presidente y dueño de Mercadona es quizá ya la segunda fortuna de España con un patrimonio de más de 5.000 millones. Con una alergia a la Bolsa que sería incomprensible en Wall Street, aumenta un 47% los beneficios y crea empleo marcando distancias con el poder.
Cualquier analista de JP Morgan, Bank of América o Deutsche Bank, habría asistido estupefacto el pasado jueves a la presentación de resultados que hizo elpresidente y dueño de Mercadona, Juan Roig.
Tuvo lugar, un año más, en una nave de la panificadora que posee en el polígono industrial valenciano de Puzol sin ningún glamour. Roig, quinta mayor fortuna de España según Forbes, compareció rodeado de inquietos directivos ante un mostrador con tomates y alcachofas y apoyándose en un bolígrafo Bic.
Distribuyó una memoria anual sin incluir la, por otra parte parece que impoluta, auditoría externa de Deloitte; y rechazó tener miembros independientes en su consejo de administración . «Como decía mi padre, sólo te pueden dar buenos consejos los que se juegan dinero en ello», zanjó el magnate valenciano.
Aseguró que en cuanto estalló la crisis en 2008 decidió renunciar a la mitad de los beneficios y explicó que su política actual de dividendos es no repartir más del 14% de las ganancias, porque «hay que reinvertir». Y de esos dividendos, el austero Roig se gasta su parte en fichajes para su equipo de baloncesto. Salir a Bolsa le da alergia y no necesita a la banca.
Al contrario, maneja 1.800 millones en tesorería golosos de gestionar hasta para Emilio Botín. Es una empresa insólita para un analista tradicional de Wall Street, pero muy estimulante para cualquier profesor de Harvard.
Roig representa una rara avis en el deprimente panorama nacional. El jueves anunció que Mercadona aumentó un 6% sus ventas hasta llegar a 16.485 millones y que ganó un 47% más hasta alcanzar 398 millones. Eso tras pagar 165 en impuestos y repartir 210 entre los trabajadores por haber alcanzado objetivos.
Los 62.000 empleados que tenía Mercadona en 2009 han pasado a ser 1.500 más en el año del paro en España. Eso sin contar los empleos que genera entre las muy exigidas 9.200 pequeñas y medianas empresas que le abastecen de productos. El 80% del capital que posee en Mercadona vale al menos 5.000 millones aunque hay bancos que lo valoran en más del doble.
Mercadona crece sin salir del triste mercado nacional y sin favores del poder. Fue la única de los 37 grandes empresas invitadas por Zapatero el pasado Noviembre que no asistió en un gesto que no gustó nada en Moncloa.
Roig fue de los empresarios más críticos con la gestión del líder socialista en las reuniones de alto nivel para elaborar el informe que coordinó Eduardo Serra en la Fundación Everis. El jefe de Mercadona irá a Moncloa, si se le convence de que no es para una foto
Tampoco se entrega al PP. «Lo peor de la crisis está por llegar» y «2011 tiene una cosa buena, que será mejor que 2012», dijo el jueves. Dos frases que no han gustado en la calle Génova. «Este tipo de mensajes no facilitan el cambio que se va a producir con el nuevo Gobierno», afirma un próximo a Rajoy.
Pero para el jefe de Mercadona no es un tema político: «La crisis no acabará hasta que el nivel de productividad del país corresponda al nivel de vida del país y eso sólo pasa por recuperar entre todos la cultura del esfuerzo», sostiene.
Otro rasgo de su autonomía es que el pasado Septiembre, el presidente de la Generalitat, Francisco Camps, invitó a los principales empresarios de la región a una reunión sin corbata para subrayar que era informal y cordial.
Él marcó distancias y la lució. No vive del Estado. Los 800.000 euros de subvenciones que recibió en 2010 representan el 0,04% de sus ingresos. La clave para crecer, según Roig, es «no amuermarse» e innovar. Puso de ejemplo «la genialidad» de Francisco Gil Comes, proveedor de Castellón que ha logrado que las anchoas ya no vayan envasadas en cara hojalata, sino en plástico. «Sin descuidar calidad ni seguridad alimentaria, hemos podido bajar el precio de cada lata en 25 céntimos. Subimos ventas y ahorramos tres millones de euros al año».
Mercadona mantiene su polémica decisión eliminar marcas consagradas de las estanterías y sustituirlas por Hacendado y otros productos propios más baratos. El presidente de los empresarios valencianos, José Vicente González, es de los que suele bromear con Roig sobre que no encuentra sus
marcas preferidas. Y éste le manda a las zonas gourmet de El Corte Inglés, alegando que sus clientes son los que quieren abaratar compras «sin perder calidad».
Roig dice que es hora de tomar «decisiones impopulares y molestas» por el bien de las empresas. Hasta siete veces repitió esta frase que es la que usó Rubalcaba para justificar la prohibición de circular a más de 110 km/h..
El dueño de Mercadona, convencido de que la sociedad civil debe implicarse en el país, reclamó así reformas serias al Gobierno con la ironía de usar las propias palabras del vicepresidente. También hizo suya una frase que pronunció en privado Felipe González ante empresarios valencianos el pasado 21 de enero: «Hay que hacer las malditas reformas necesarias».
¿Y el futuro de Mercadona? Roig está en plena forma a sus 61 años y para su sucesión no cree en dinastías, sino en méritos. Su primogénita Hortensia se sentó con naturalidad el jueves en un discreto extremo de la tercera fila y ella misma dirige la escuela de negocios de la Fundación EDEM que fomenta el esfuerzo como valor clave. --                     

 ¡¡¡.Con 2 coj…!!!



     

POZÍ -alabar -alabar

Mas GENTE como ese Sr. es lo Q se necesita     -alabar

Preguntadle a mi cuñada que trabaja alli quiza la opinion os puede variar un poco  -maza -maza -maza

me imagino...
lo que está claro es que los de arriba se hacen grandes (siempre) a costa de los de abajo....

En todos lados cuecen habas, y en España a capazas (o algo así). Por gente como tu cuñada esta España como esta, gente que se queja por todo, dile a tu cuñada que mire un poco hacia atras, y vea como lo pasan los trabajadores de otras empresas.

PD.- No tengo nada que ver con esa cadena, pero si que tengo muchas oidas de como funciona.

Hay mucha gente que trabaja en Mercadona y no están contentos-as. 

Del dicho al hecho hay un buen trecho.

Supongo que te hablan de las ventajas, pero no de las desventajas.

Ya se que en todos lados cuecen habas y que si mi cuñada no esta bien en mercadona l@s hay que estan peor en otros supermercados. Solo decia que esos datos son muy bonitos si no conoces lo que hay detras. 2 ejemplos: si no se venden X unidades de un producto l@s emplead@s estan obligad@s a comprarlos al cierre de la jornada. Otro, un/a emplead@ con la pierna fracturada no puede coger la baja l@ ponen de cajer@. Y cosas de estas a calderadas (que es como sigue lo de las habas :P)

Para hablar y opinar de algo lo primero que hay que hacer es informarse, y yo creo, despues de tener un hijo 10 años trabajando en Mercadona, una nuera 4 y una sobrina 2, tener la suficiente informacion para decir que es el salario del miedo. No existen sindicatos, ir al medico en la mayoria de los casos es a cambio de dias de vacaciones, la Mutua medica que tiene Mercadona es de ellos mismos, con lo que los medicos tienen, claro presuntamente, instrucciones de no admitir las bajas por la seguridad social y hacer que el trabajador acuda aunque sea arrastras a trabajar. Como politica general despiden a los mas antiguos para contratar nuevos acogiendose a las exenciones fiscales por sacarlos del paro, las vacaciones las decide la empresa cuando se disfrutan, los sueldos salvo los cordinadores ( jefes de tienda ) en raras ocasiones superan los 1000€ pues tienen las pagas prorrateadas, no existen categorias, lo mismo pueden trabajar en las cajas , que en el almacen, que de reponedores o en la pescaderia. Bien como digo es el salario del miedo, pues ellos saben que hay mucha gente necesitada que tiene que tragar con todo, pero esono significa que sea una empresa modelo, sino todo lo contrario.

Chachacha te dejo un karma

y es un placer que vuelvas por estos lares..

Ni mas ni menos lo que cuentan mi cuñada (ella tiene suerte de ser encargada de tienda y cobrar un buen sueldo) y la mujer de un compañero de trabajo. Hay que estar dentro para saber lo que se cuece

La unica forma de desenmascarar a estas empresas, es publicando las experiencias de quienes han trabajado alli, porque ellos se cuidan mucho de llegar acuerdos con los despedidos antes de llegar a juicio y de esa forma no hacer publicidad de sus despidos. Los sindicatos, ademas tampoco denuncian estas situaciones, para seguir con las subvenciones.

Yo creia q